ÇALIŞMASI KOLAY GÜVENİLİR İSİMLERİ BU SİTEDE GÖREBİLİRSİNİZ.

GÜVENLİSTEM

HER ŞEY ACİL KONUSU

Ben Murathan Aksöz. Bu websitesinde huzurlu çalıştığım,sözlerini tutan şahıs ve kurumları listeleyeceğim.Kimi isimler ise beni bir işe yönlendirmiş ve yine çok keyifle geçmiştir.Şöyle düşünün "onun vasıtasıyla gittim ve hiç sorun yaşamadım".

Bir şeyi "Acil döner misin?" dediğinizde biz hemen dönüş yapıyorsak, ancak siz birkaç gün sonra cevap veriyorsanız, sonrasında tekrar "acil" dediğinizde ciddiye alınmazsınız.. Bir şey gerçekten acil olmadıkça "acil" demeyin. Bu, karakteriniz hakkında olumlu bir izlenim oluşturur. Eğer bu köylü kurnazlığını yapmaya devam ederseniz, sonrasında gerçekten "acil" bir şeye ihtiyacınız olduğunda dikkate alınmazsınız.

DÜRÜSTLÜĞÜN İŞİNİZE ETKİSİ

Revize Vermek İşi Yaptırmak Değildir

Çalışmak için doğru kişiyi seçtiğinizde, o kişi teslim sürenize saygı gösterir ve buna göre hareket eder. Örnekle açıklayayım (verdiğim tarih tamamen uydurmadır, belirli bir işe kasıt yoktur):

Diyelim ki işinizin teslim tarihi ayın 11’i. Eğer "Ayın 7’sine yetişmesi lazım." diyerek üstün zeka oyunları yaparsanız, işin güzelleşmesini sağlayan detaylardan vazgeçmiş olabilirsiniz. Çünkü öncelik "yetiştirmek" olduğu için meslektaşlarım bazı detayları göz ardı etmek zorunda kalıyor.

Eğer 7’si yerine 10’u deseniz, dürüst veya planlı olabilseniz, öngörü yeteneğiniz ve tecrübeniz olsa, işiniz çok daha iyi bir hale gelecektir. Erken bitmesi adına söylediğiniz yalanlar işinizin kalitesini düşürüyor.

Net olun, dürüst olun. Çalışacağınız insanı doğru seçebilecek tecrübeye sahipseniz, bunu yapabilirsiniz.

Doğru Brief Hazırlamanın Önemi

Projenin Amacı: Hedef kitleye nasıl ulaşılmak istendiği açıkça belirtilmelidir.
Teknik Gereksinimler: Kullanılacak platformlar, formatlar ve diğer teknik detaylar net olmalıdır.
Tasarım ve Marka Kimliği: Renk paleti, tipografi ve genel estetik detaylar belirtilmelidir.
Örnek ve Referanslar: İstenilen sonucu daha net anlatabilmek için örnek çalışmalar paylaşılmalıdır.
Zaman Çizelgesi: Teslim tarihleri ve aşamalar belirtilerek sürecin yönetimi sağlanmalıdır.

Dijital projelerde sıkça karşılaşılan bir yanılgı, çok revize vermenin işi yapan kişi kadar katkı sağladığını düşünmektir. Ancak, "Çok revize verdim, ben yaptım, ben başardım" gibi bir yaklaşım yanlıştır.

Revizyon süreci, işin kalitesini artırmak için bir araçtır, ancak kötü planlanmış bir sürecin göstergesi de olabilir.
Fazla revizyon, ekip motivasyonunu düşürebilir ve süreci uzatarak maliyetleri artırabilir.
Başlangıçta iyi bir brief hazırlanmazsa, gereksiz revizyonlar kaçınılmaz olur.

Ekipleri veya Freelancer'ları Bulan Kişinin Yetkinliğinin Önemi

Doğru Kişiyi Seçmek: Yetkin bir işe alım süreci yöneticisi veya pazarlamacı, sadece maliyeti düşük olanları değil, nitelikli ve tecrübeli kişileri seçerek projenin verimli ilerlemesini sağlar.
Ucuz İşgücünün Riskleri: Düşük maliyetli tercihler, başlangıçta cazip görünse de, yanlış iş, hatalı teslimatlar ve sürekli revizyon gereksinimi gibi maliyetleri artırabilir.
Kaliteli Çalışma, Daha Az Revizyon: Yetkin bir yönetici, baştan iyi bir profesyonel seçerek sonraki aşamalarda zaman ve para kaybının önüne geçer.
Pazarlamacı için başarı, sadece ucuz birini bulmak değildir: Gerçek başarı, verimli, kaliteli ve zamanında tamamlanan bir proje teslimi sağlamaktır.